پوش نوتیفکیشن وب

 

نام آمازون از روی رودخانه آمازون در آمریکای جنوبی که نام بزرگترین رود جهان است گرفته شده که جف اعتقاد داشت که سایت کوچکش روزی به بزرگترین کتابخانه جهان بدل خواهد شد. از سال ۲۰۰۰ لوگوی رسمی آن یک پیکان بوده که از حرف z تا aکشیده شده و به شکل یک لبخند و به نماد رضایت مشتریان از خرید خود است. طرح تجاری آمازون در زمان شروع کمی غیرعادی اما زیرکانه بود. جف بزوس در این باره می گوید: طرح تجاری آمازون برای اولین بار زمانی به ذهنش رسید که با همسر خود از نیویورک به سمت سیاتل در حال رانندگی بود.

 

 

کمپانی آمازون دات کام یا همان آمازون، شرکتی آمریکایی است که در حوزه تجارت الکترونیک فعالیت دارد. این کمپانی در سال ۱۹۹۴، توسط جف بزوس در شهر سیاتل ایالت واشنگتن، تاسیس شد. آمازون بزرگ ترین فروشگاه خرید آنلاین در دنیا به شمار می رود.

این شرکت کار خود را به صورت یک فروشگاه کتاب مجازی آغاز کرد و بعد ها در زمینه فروش دی. وی. دی، بلو-ری، سی.دی، دانلود ویدئو، موسیقی، کتاب صوتی، نرم افزار، بازی های رایانه ای و حتی مواد غذایی، اسباب بازی و جواهرات نیز شروع به فعالیت کرد. آمازون مطابق با وضعیت برخی کشور ها از جمله ایالات متحده، بریتانیا، ایرلند، فرانسه، کانادا و… وب سایت اختصاصی خود را جدا گانه راه اندازی کرده است. از سوی دیگر، این کمپانی برای کشور های خاصی، خدمات حمل و نقل بین المللی در نظر گرفته است.

 

نحوه ی کار آمازون و جایگاه آن در بازار دیجیتال

نحوه کار آمازون و جایگاه آن در بازار دیجیتال

شرکت آمازون

 

Amazon . com ، درهای مجازی اش را در جولای ۱۹۹۵ به روی عموم کاربران باز کرد. از آن زمان به بعد ، این کتابفروشی به ۸ میلیون مشتری از سراسر دنیا خدمات داده است و به طور نا خالص بیش از ۲۰ میلیون دلار در ثانیه فروش کتاب از طریق وب سایتش داشته است. بسیاری از مردم Amazon . com را « مولود طلایی » اینترنت می نامند.

 

این شرکت محصول فکر جفری بزوس است. مدیر عامل جوان این شرکت ، جفری بزوس ، آمازون را با هدف جا انداختن یک نام تجاری قوی به منظور استفاده از آن در تولیدات دیگر ، راه اندازی نمود. او ابتدا کتاب بازاریابی کرد ، زیرا او کتاب را محصول ایده آل برای عرضه در فضای مجازی می دانست. مشتریان چندان نیاز نداشتند که محصول را لمس کنند یا مجبور نبودند تعامل فیزیکی با فروشنده داشته باشند. بنابر این کتاب را می شد به خوبی در شبکه وب بازاریابی کرد.

توسعه سریع فعالیت های آمازون به دیگر حوزه های فروش ، به تحقق هدف آرمانی این شرکت در تبدیل شدن به یک سایت خرید یک بار – توقف در اینترنت کمک شایانی می کند. اما این استراتژی خطراتی نیز در بر دارد. آمازون با توسعه بیش از حد سریع دارد ریسک می کند ، چرا که این اقدام می تواند موجب نابودی یا کم اعتبار شدن وجهه اش شود. زمان نشان خواهد داد که آیا این استراتژی رشد بلند مدت ، موفق است یا خیر.

 

استارتاپ چیست ؟

 

معنای دقیق استارتاپ چیست؟

 

تفاوت کسب و کار و استارتاپ

 

چه زمانی یک شرکت دیگر استارتاپ محسوب نمی‌شود؟

 

عوامل شکل دهنده شرکت استارتاپی/رشد

 

عوامل شکل دهنده شرکت استارتاپی/اشتیاق محوری

 

عوامل شکل دهنده شرکت استارتاپی/ایجادتغییر

 

عوامل شکل دهنده شرکت استارتاپی/خلاقیت وتنوع

 

مدل کسب و کار انطباقی

 

برخی اصطلاحات و واژگان استارتاپی

 

مرکز رشد استارتاپ یا انکوباتور

 

لین استارتاپ

 

استارتاپ ویکند چیست ؟

 

استارتاپ گرایند

 

طرح کسب و کار یا بیزینس پلن

 

تعریف و درک مفهوم استارت آپ

 

تاریخچه استارت آپ

 

تفاوت استارت آپ ها با کسب‌و‌کارهای سنتی

 

استارت آپ ها بر اساس مبانی علمی توسعه می‌یابند

تاریخچه امازون؛ از گاراژ تا بزرگ‌ترین وب‌سایت تجارت آنلاین

 

آمار و ارقام

 

یک برند متنوع

 

نام

 

لوگو

 

توسعه توسعه توسعه

 

یک الکسای دیگر

 

رقابت با ایلان ماسک؟

 

شرکت آمازون (Amazon.com) راز موفقیت + ۱۴ حقیقت جالب

 

تاریخچه آمازون ازنگاه کسب وکار

 

دلیل موفقیت شرکت آمازون و جف بیزوس

 

نیچ مارکتینگ و موفقیت آمازون

 

۵محصول منتخب آمازون

 

همکاری در فروش

 

آمازون، imdb و الکسا!

 

IMDB

 

رکوردها! آمار، فکت و ارقام پیرامون شرکت آمازون

 

آمازون و کرونا!

 

Amazon Go چیست؟

 

رمز موفقیت شرکت آمازون چه بود؟/ بررسی رویکرد بزرگترین خرده‌فروشی جهان از ابتدا تا کنون

 

بزرگترین کتاب فروشی کره زمین

 

سخت گیری درسرمایه گذاری مجدد

 

میزان درآمد خالص شرکت آمازون

 

داستان برند: آمازون فروشگاهی برای همه چیز

 

داستان شکل‌گیری برند آمازون

 

لوگوی معروف برند آمازون

 

آغازفعالیت تجاری آمازون

 

طرح اولیه‌ی راه‌اندازی کسب‌و‌کار آمازون

 

شکایت کسب وکارهااز آمازون

 

کتاب‌خوان‌های کیندل

 

خریدن الکسا

 

خریدن Blue Origin

 

خریدن واشنگتن پست

 

بسته بندی کردن سفارشات

 

زندگی شخصی جف بزوس

 

وضعیت کنونی برند آمازون

 

حساسیت و تمرکز بر مشتریان ،رمز موفقیت آمازون

 

ایستادگی در برابر موانع و برداشت‌های غلط

 

تحلیل بازار و نظرسنجی از مشتریان

 

متدهای جدید را با آغوش باز بپذیرید

 

سرویس ارسال خرید توسط پهپاد

 

تصمیم‌گیری سریع درآمازون

 

شیوه های مدیریتی جف بیزوس

 

نحوه ایده پردازی در آمازون

 

خلق ایده‌های ناب در آمازون

 

گسترش ایده‌های خوب در آمازون

 

دریافت حمایت برای ایده‌های خوب

 

دلایل موفقیت آمازون چیست؟(ازنگاه نوآوری)

 

-در جایگاه یک شریک تجاری قرار بگیرید، و یا شریکی پیدا کنید!

 

-کارآفرین پرورش دهید.

 

-محیط کار را عوض کنید.

 

-نوآوری را برون‌سپاری کنید.

 

-اکوسیستم‌ نوآوری چیست و چگونه ایجاد و استفاده می‌شود؟

 

-زمینه تکاملی اکوسیستم‌های نوآوری

 

-پیش به سوی درک اکوسیستم‌های نوآوری

 

-۱۰کتاب برتر کسب‌ و کار در سال ۲۰۱۷

 

-تاریخچه معماری خدمت‌گرا

 

-۷ راز ارائه موفق محصول

 

-از تشبیه استفاده کنید

 

-شوخ‌طبع باشید

 

-از موسیقی استفاده کنید

 

-فعالیتی انجام دهید

 

-درستی حرف خود را اثبات کنید

 

-سوال بپرسید

 

-تنها به استفاده از پاورپوینت اکتفا نکنید

 

-مفهوم مدل کسب و کاردراستارت آپ ها

 

-اشتباهات در انتخاب مدل کسب و کار

 

-(Warby Parker) واسطه شوید (مدل کسب و کار

 

-).شویدMarketplace) یک

 

-Subscriptionمدل دریافت حق عضویت یا

 

-یا سفارشی سازی همه چیز Customized Everything مدل

 

-یا به محض نیاز(تقاضا) On-demand مدل

 

-مدل فروش مستقیم

 

-مدل فری میوم (Freemium)

 

-مدل حراج

 

-مدل محصول مجازی یا Virtual Good Mode

 

-اپلیکیشن های رایگان چگونه درآمدزایی می کنند؟

 

-تبلیغات درون برنامه ای

 

-خریدهای درون برنامه ای

 

-فریمیم

 

-اشتراک

 

-آینده بانکداری از دست بانک ها خارج خواهد شد؟

 

-آمازون؛ ارائه سرویس جدید

 

-آیا آمازون با این شیوه خود به بانکداری روی می‌آورد؟

 

-بازار گسترده امروز، موفقیت آینده بانکداری را تضمین نمی‌کند

 

-چه کاری از دست بانک‌ها بر می‌آید؟

 

-بررسی استراتژی کوکاکولا، نتفلیکس و آمازون در مواجهه با شکست / شکست یا فرصت؟

 

-بررسی استراتژی کوکاکولا، نتفلیکس و آمازون در مواجهه با شکست / شکست یا فرصت؟-نتفلیکس

 

-بررسی استراتژی کوکاکولا، نتفلیکس و آمازون در مواجهه با شکست / شکست یا فرصت؟-آمازون

 

-بررسی استراتژی کوکاکولا، نتفلیکس و آمازون در مواجهه با شکست / شکست یا فرصت؟-پیام سه مدیرعامل

 

-مزیت ارتکاب اشتباه

 

-بررسی استراتژی کوکاکولا، نتفلیکس و آمازون در مواجهه با شکست / شکست یا فرصت؟-چالش های پیش رو

 

-بررسی شیوه کسب و کار کمپانی آمازون

 

-چشم انداز و استراتژی آمازون

 

-به روز رسانی چشم انداز و اهمیت فناوری درآمازون

 

-مصرف کنندگان آمازون

 

-حاشیه سود بالا، قیمت پایین درآمازون

 

-مشتری مداری درآمازون

 

-گروه های رقیب اصلی آمازون

 

-فروش رسانه ای آمازون

 

-رویکرد بازاریابی آمازون

 

-حضور آمازون در هالیوود

 

-بوم مدل کسب و کار Amazon Retail +پادکست صوتی

 

-بوم مدل کسب و کار Amazon Web Services

 

-پردازش ابری چیست و چطور کار می کند؟

 

-چرا آمازون اقدام به گشایش بخش خدمات وب سایت خود نمود؟

 

-استفاده گننذگان ازخدمات آمازون

 

– اهمیت نوآوری برای کسب و کارها

 

-آمازون؛ اژدهای هفت‌سر

 

-دلیل راه‌اندازی کتاب‌فروشی آنلاین درآمازون

 

-هدف آمازون از فروش کتاب

 

-ارزش یک شرکت آنلاین از نظر (بیزوس) مدیر کمپانی آمازون

 

-مدیریت ذائقه مشتریان کتاب وکتابخوانی توسط آمازون

 

-تفاوت بین مدل های کسب و کار علی بابا و آمازون

 

-مدل کسب و کار آمازون (مقایسه ای)

 

-مدل کسب و کار علی بابا

 

-نمونه واقعی از ایمیل مارکتینگ موفق آمازون

 

-چطور آمازون دنیا را اداره خواهد کرد؟

 

-سرویس دهی به مشتریان از زبان مدیر عامل کسب و کار اینترنتی آمازون

 

– آمازون با ورود به حوزه بانکداری چگونه عمل خواهد کرد؟

 

-ورود آمازون به حوزه بانکداری با چه استراتژی خواهد بود؟

 

-بانکداری آمازون چطور پیش خواهد رفت؟